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94^ème ASSEMBLEE GENERALE DU CLUB CYCLISTE MARMANDE 47

SAMEDI 18 NOVEMBRE

DE 09H30 0 12H30

NOUS VOUS ATTENDONS NOMBREUX A LA

MAISON DE QUARTIER DE MAGDELEINE-MARMANDE

Ordre du Jour

I –     Présentation des personnalités par le Président Anthony Langella

II –    Accueil par le Président Anthony Langella

III –   Présentation des recrues 2018 par Damien Larquey et Sébastien Causse

IV –   Déclaration d’ouverture de la 94^ème Assemblée Générale du CCM47

V -     Rapport moral par le Président Anthony Langella

VI -    Rapport d’activités par le Secrétaire Général Jean-Marc Rouxel

VII–   Rapport financier par la Trésorière Leïla Guillot

VIII – Rapport sur l’école de vélo par Denis Vidal

IX –   Rapport sur la section UFOLEP par Stéphane Rippes

X –    Rapport sur les résultats FFC 1/2/3 par le DS.  Sébastien Causse

XI -    Rapport sur les résultats minimes/cadets/jun. par le DS Mathieu Toïba

XII -   Rapport de la section cyclo-sport par Jacques Lafuge

XIII -  Rapport de la section BMX par Damien Larquey

XIV – Rapport de la section VTT Trial par Valentin Lemoine

XV -  Fixation des objectifs 2018 par le Président Anthony Langella

XVI -   Constitution du Bureau 2018 par le Secrétaire Général J-M Rouxel

XVII –  Questions diverses

XVIIII -  Récompenses de la section 2017

XIX - Intervention des personnalités institutionnelles

XX – Remerciements  et Clôture de la 94^ème AG / pot de l’amitié 

Organisateur Union Sportive Chauvinoise Cyclisme

Boucle de deux kilomètres au sein du complexe sportif du Peuron.

4^ème victoire de la saison en cyclocross pour Loïc Herbreteau

Vainqueur : Loïc Herbreteau du Club Cycliste Marmande 47

2^ème Rémi Pinchard de l’UCC Vivonne

3^ème Baptiste Trichot de l’UV Poitiers

Le secteur associatif vit un moment clé par rapport à la gestion des bénévoles. En effet, alors que ses missions s’accroissent ou se renforcent, les moyens ne suivent pas et en même temps, les associations existantes notent une baisse du militantisme local, une difficulté à attirer et à intégrer les jeunes alors que les anciens s’essoufflent. Les cadres de financement contraignent aussi certaines associations dans leur développement. Le niveau de responsabilité qui repose sur les épaules des Présidents et membres des bureaux ne cessent de progresser et les tâches administratives suivent une courbe exponentielle.

Le bénévolat est bel et bien à un moment charnière. Mais ce n’est pas tant à proprement parler une chute du militantisme et du nombre de bénévoles auquel les associations doivent faire face qu’à un changement en profondeur des modalités d’engagement des potentiels.

Notre société change, les personnes qui donnent de leur temps et quelques fois de leur argent ont d’autres aspirations. Le niveau de qualification des membres dirigeants, leurs rythmes de vie, leurs aspirations personnelles font que les plus jeunes – mais pas uniquement eux – ne peuvent ou ne veulent plus s’investir selon les modalités et dans les structures telles qu’elles ont existé jusqu’ici. Les changements sous-jacents sont très profonds pour les associations qui existent depuis longtemps et sont parfois mal compris par les plus anciens qui jugent l’engagement actuel non conforme à ce qu’eux en attendent. Une analyse approfondie des motivations de l’engagement des bénévoles peut constituer une première réflexion utile. Ce changement profond est visible dans le vocabulaire utilisé. Au départ, on parlait des «bénévoles» simplement puisque souvent ils constituaient toute la force active même de l’association ; ensuite, une certaine «gestion» des bénévoles est apparue comme nécessaire, mais elle n’a rapidement pas suffit et s’est transformée, dans certaines associations, en «gestion des ressources humaines bénévoles» ce qui permet d’aborder les différents aspects qui la constitue (recrutement, rétention, formation, évaluation, etc.). Toutefois, cette terminologie managériale passe souvent mal dans le secteur associatif centré sur l’humain. Ainsi, les associations émergentes et les associations ayant opéré un changement en profondeur de leur gestion de bénévoles parlent davantage de «dynamisation des bénévoles» ou encore de «nouvelles formes d’engagement». C’est certainement un premier pas vers un développement par le secteur associatif d’approches managériales pensées spécifiquement pour les associations.

Plutôt que parler de la rétention des travailleurs bénévoles, certaines associations  parlent de fidélisation des bénévoles. A priori ces deux notions peuvent sembler analogues et pourtant, ces termes révèlent des conceptions différentes. En effet, si le terme «rétention» montre la volonté de ne pas laisser partir les bénévoles qui ont jusqu’ici été actifs, le terme «fidélisation» renvoie quant à lui à un lien entre l’association et le bénévole qui, bien que très fort, n’en demeure pas moins plus souple. On pourrait en quelque sorte dire que la rétention vise une sorte de lien fusionnel entre l’association et les bénévoles alors que la fidélisation vise un engagement fréquent, sur le long terme mais distinct des autres activités et aspects de la vie du bénévole. Cela peut aussi être interprété comme une manière de viser des bénévoles aux motivations davantage rationnelles et peut-être également centrées sur le «moi»  avec toutes les précautions que cela signifie.

La problématique du recrutement des jeunes bénévoles est emblématique de la nouvelle approche du lien qui se tisse entre les bénévoles et l’association. On retrouve aussi des jeunes dans des associations via leur école, des stages, un engagement pendant qu’ils cherchent un emploi ou encore sur une action ponctuelle. Toutefois, ces formes d’engagement tranchent par rapport aux précédentes puisque cela sous-entend que l’on accepte que des bénévoles puissent massivement s’engager pour une période limitée dans le temps. C’est bien une autre conception qui exige une organisation particulière pour assurer l’encadrement de ces jeunes et qui va agir «comme une bouffée d’oxygène». Or qui dit bouffée d’oxygène, dit également ajustements, changements, remises en question des pratiques de l’organisation. Ce faisant, l’association se met donc en marche vers des modifications qui peuvent être importantes dans sa structure, dans ses modalités de fonctionnement ou encore dans ses actions.

S’il semble que ces remises en question apportent les éléments qui permettent à l’association de poursuivre sa mission, il n’empêche qu’elles risquent d’être sources de conflit et même de souffrance pour les plus anciens qui y voient une remise en cause de leur travail  effectué jusque-là et un éloignement des valeurs de base. Tout cela nous montre qu’il apparait d’autres manières de répondre aux missions tant de l’association (actions, recherche de sponsors, apport d’expertises pertinente pour l’association via les stagiaires ou tout autre type de contrat par exemple, etc.) que du bénévolat (ouverture vers un public plus large, cohérence avec les parcours de vie des bénévoles, etc.). Je pense qu’il y a un risque et on peut craindre que la «professionnalisation» de la gestion des ressources humaines engendre formalisation, contrôle et centralisation du pouvoir. Toutefois, et pour rester optimiste,  certaines expériences peuvent être très positives même si les inquiétudes par rapport à l’introduction de nouvelles manières de faire sont tout à fait légitimes dans un secteur qui s’est construit autour des valeurs de l’humain, de la solidarité, de la démocratie interne et de la créativité (initiatives spontanées). Il est dès lors important d’éviter de verser dans le recours à tout crin à des outils adoptés sans prise de conscience de leurs impacts. L’enjeu d’une gestion des ressources humaines bénévoles  est dès lors triple :

• Quel degré de formalisation viser pour se dégager de l’informel et de l’affectif à outrance sans verser dans une approche technocratique ?

• Comment mettre en place les mesures pour respecter l’humain et la mission ?

• Comment ne pas verser dans une centralisation du pouvoir et une course au contrôle qui vont à l’encontre des principes de démocratie interne ?

Seule la référence en permanence à la mission et aux valeurs de l’association peut permettre de relever ce triple défi. Il est dès lors compréhensible que lorsque la (les) mission(s) ne sont pas clairement définies et/ou pas connues de tous, lorsque les valeurs du secteur ainsi que celles spécifiques à l’association ne sont pas identifiées et communiquées, avancer dans ce que l’on nomme «professionnalisation du secteur» présentent des risques pour les fondements même de l’association. C’est pour ce faire qu’une analyse organisationnelle (diagnostic), stratégique (centrée sur la définition de la mission, de la vision et des valeurs) et une conduite du changement permet d’avancer dans ce sens. Par contre, ce qui change, c’est incontestablement la nature du lien entre le bénévole et l’association. La réflexion qui a mené certaines associations à changer profondément leurs manières de faire a porté sur ce lien entre bénévoles et association : ce qui les relie, comment il les relie, pourquoi il les relie, mais aussi qui ce lien relie, c’est-à-dire le profil, les attentes, les envies des bénévoles potentiels. Et le changement est ici de taille, puisque le lien demandé est bien davantage un lien individuel entre le bénévole et l’association qu’un lien entre le bénévole et un collectif.

Ne faudrait-il pas analyser les motivations qui poussent les bénévoles à s’engager et dès lors de travailler sur l’adéquation entre ce que le bénévole cherche et ce que l’association propose. Ceci pourrait d’ailleurs constituer la base d’un exercice de réflexion sur la gestion des bénévoles dans chaque association. Pour aller plus loin sur le sujet, il conviendrait d’analyser de manière plus détaillée, et sur le terrain, les nouvelles pratiques des associations, en allant à la rencontre des bénévoles et des salariés (s’il y en a) pour connaître la manière dont ils vivent ces changements. Il serait également intéressant d’étudier de manière plus approfondie l’évolution des profils des bénévoles et des salariés dans les associations, en étudiant notamment l’impact de l’élévation des qualifications, des nouvelles formes de vie en couple, en famille, des nouvelles technologies (notamment des réseaux sociaux), etc. sur l’engagement et le militantisme des bénévoles. Il serait également intéressant de se pencher sur le niveau de pénibilité de certaines activités bénévoles et d’analyser comment elle peut être accompagnée afin d’affiner la question du recrutement et de la fidélisation des bénévoles.

Un dernier point : ne pourrait-on pas former nos bénévoles, par exemple,  mettre ne place un site internet au niveau du Ministère de la Jeunesse et des Sports reprenant toutes les formations accessibles pour les responsables de bénévoles et pour les volontaires eux-mêmes. Enfin, le développement de modules de formation, gratuits ou à des prix abordables, à destination de bénévoles sur des thématiques communes à différentes associations sportives, il y aurait des troncs communs et des modules de spécialisation.

Un dernier point et non des moindre : penser toujours à remercier les actions des bénévoles quelles qu’elles soient et ceci ne relève absolument pas de la démagogie, mais bien du respect.

La discussion est ouverte

JMR                                 

Organisateur : CC Périgueux Dordogne

Belle réussite pour ce cyclocross, pas moins de 130 concurrents, toutes catégories confondues.

26 engagés chez les séniors.

Denis et Audric à l’échauffement

On aborde la descente abrupte freins serrés

Denis Castagnet qui revient après ses problèmes de santé

Audric en plein vol au-dessus du fossé

Beau passage des planches par Audric, c’est là que l’on gagne du temps,

 Nouvelle victoire pour Audric Pasquet et un manque de chance pour Maxime Gossard qui chute dans le dernier tour.

Les deux potes

Audric vainqueur….qui cache sa joie, toujours le large sourire

Vainqueur ; Audric Pasquet du Club Cycliste Marmande 47

2^ème Maxime Gossard du CC Périgord Dordogne

3^ème Benjamin Gelabert du VCCO La Rochelle

13^ème Denis Castagnet du Club Cycliste Marmande

Merci à Laurine Rimonteil pour les photos

Malgré le temps incertain et puis la pluie, ils étaient une centaine de cyclistes et/ou amis pour participer à cette journée conviviale qui revêtait un double impact : traditionnellement cette manifestation marque la fin de la saison cycliste, mais surtout c’était l’arrêt de la carrière professionnelle de Romain.

L’ami Gérard Martet a animé toute cette fête, car c’en était une, ainsi que la soirée.

La 3^ème affiche pour la dernière édition

Son club de supporter, ici à Nogaro

Le départ dans la commune de Hautes Vignes chez Romain.

Fiers d’être présent

Les deux compères Alan et Lénaïc

Lucas Prémaor et Lilian Langella

Les jeunes du CCM47

Il va y avoir du « jaja » à la cave dans la famille Langella

La dernière course : le Chrono des Nations aux Herbiers le 15/10/2017.

C’est la coutume pour un coureur à la fin de sa carrière, il accroche son vélo symboliquement, demain est un autre jour Romain. On retrousse les manches et forza sur la reprise des études en vue de l’obtention d’un diplôme d’ingénieur, BONNE CHANCE ROMAIN.

Organisateur : Cycles Poitevin

Depuis le début de la saison de cyclo-cross, Loïc Herbreteau a signé 3 victoires et deux places de second, série en cours …

Vainqueur : Loïc Herbreteau du Club Cycliste Marmande 47

2^ème Valentin Petiteau de l’A.PO.GE

3^ème Baptiste Trichot de l’U.V.Poitiers

• 1999

3ème Grand Prix de Cherves

3ème Grand Prix d'automne

• 2000

2ème Tour du Canton de Dun-le-Palestel

• 2001

Grand Prix de la ville de Buxerolles

2ème Circuit des vins du Blayais

2ème Grand Prix d'automne

• 2002

Grand Prix de la ville de Buxerolles

Grand Prix de la ville de Gien

Grand Prix de la Tomate

2ème Circuit du Morbihan

3ème Grand Prix de Monpazier

• 2003

L'Étape du Tour Vélo Magazine⁷

Tour du Canton de Saint-Ciers

1ère étape du Tour Nord-Isère

3ème étape du Tour Nivernais Morvan

Tour des Deux-Sèvres

3ème Grand Prix de Montamisé

3ème Grand Prix de Monpazier

• 2004

2ème Tour du Canton de Dun-le-Palestel

2ème de l'étape Vélo Magazine⁸

2ème Route d'or du Poitou

• 2005

Champion de Rhône-Alpes sur route

3ème Tour Nivernais Morvan

3ème Tour du Pays Roannais

Prix des vins nouveaux

2ème Boucles catalanes

2ème Grand Prix de Monpazier

3ème Tour du Pays Roannais

3ème Route d'or du Poitou

• 2006

Boucles catalanes

1ère et 3ème étape de la Cinturo de l'Emporda

Route d'or du Poitou

2ème La Durtorccha

2ème Tour de la Creuse

2ème  de la Cinturo de l'Emporda

• 2007

 Champion de France sur route amateurs

2ème étape Circuit des monts du Livradois

Tour du Canton de Dun-le-Palestel

La Commentryenne

2ème Grand Prix de Vougy

• 2008

Grand Prix d'Oradour-sur-Vayres

2ème Tour du Piémont pyrénéen

• 2009

Critérium des deux vallées :

         Classement général

         1ère étape

Champion d'Aquitaine sur route

3ème étape Tour de la CABA

Tour du Béarn :

        Classement général

        1ère étape

3ème Tour de la CABA

• 2010

Prix Marcel-Bergereau

3ème Critérium des deux vallées

3ème Grand Prix des Fêtes de Cénac-et-Saint-Julien

• 2011

2ème étape Critérium des deux vallées

Prix de Beauchabrol

Nocturne des remparts

2ème étape du Tour du Piémont pyrénéen

2ème Critérium des deux vallées

3ème Grand Prix des Fêtes de Coux-et-Bigaroque

• 2012

Champion du Limousin du contre-la-montre

Champion du Limousin sur route

Boucles talmondaises

• 2013

Champion d'Aquitaine sur route

2ème du Grand prix du Périgord blanc

• 2014

Grand Prix de la Tomate

2ème Grand Prix de Puy-l'Évêque

3ème Grand Prix de la Trinité

• 2015

Tour du Périgord

Grand Prix de l'Isle d'Espagnac

Bayonne-Pampelune

2ème Trophée de l'Essor

3ème Critérium des deux vallées

3ème Mémorial d'automne

3ème Route d'or du Poitou

• 2016

Primevère montoise

Tour des Landes

2ème Critérium des deux vallées

2ème Grand Prix des Fêtes de Coux-et-Bigaroque

2ème Trophée des Bastides

2ème Grand Prix de la Tomate

3ème Grand Prix d'Oradour-sur-Vayres

3ème Grand Prix de Montamisé

• 2017

Grand Prix de Ruelle-sur-Touvre

1ère étape du Tour de la CABA

Grand Prix de Châteaubernard

Grand Prix Gilbert-Renaud

Grand Prix de Monpazier

Grand Prix de Biran

Une femme sur 8 risque de développer un cancer du sein.
Chaque année, le dépistage précoce permet de sauver des milliers de vie.

En octobre 2017, pour la 24ème année consécutive en France, la campagne de lutte contre le cancer du sein, organisée par l'association Le Cancer du Sein, Parlons-en ! Vous propose de lutter contre le cancer du sein en vous informant et en dialoguant ou en participant à des manifestations de tous ordres.

De grands évènements ont marqué les différentes campagnes d'octobre de ces dernières années, comme les flashs mobs au Trocadéro et au musée du quai Branly en 2008 et en 2009 avec de grands lâchers de ballons ; l'évènement "Avec Vous au Grand Palais", en partenariat avec la RMN en 2011 et "Jardins d'Espoir" en 2013, qui a mobilisé près de 15 monuments et sites nationaux, en partenariat avec le CMN.

Depuis 2014, la Tour Eiffel s'illumine de rose pour lancer de manière forte et symbolique la campagne d'Octobre Rose.
En 2015, l'Association a mis en place pour la première année un village d'informations avec animations, films et tables-rondes.
En 2016, la campagne de sensibilisation Ma vie en rose… Il faut que ça continue relayée par un affichage national de plusieurs visuels mettaient en scène des femmes de tous horizons et de tous âges.

#RubanRose25

Octobre 2017 voit la 24ème campagne française d'information sur le dépistage précoce et de lutte contre le cancer du sein, organisée par l'association Le Cancer du Sein, Parlons-en !. C'est aussi l’occasion, avec la célébration des 25 ans du Ruban Rose, de rappeler que, depuis 25 ans, des chercheurs, des médecins, mais aussi des partenaires et des particuliers s’investissent dans la lutte contre le cancer du sein, en faisant progresser la recherche à travers des projets innovants et en la soutenant financièrement.

Si d’importants progrès dans la recherche ou pour l'accompagnement des malades ont été réalisés en un quart de siècle, il est indispensable de continuer le combat contre la maladie. C'est aussi la vocation de l'Association, qui depuis 2004 a concrétisé cet engagement en faveur de la recherche, grâce à ses Prix Ruban Rose qui ont financé cette dernière en lui reversant plus de deux millions d'euros.

LE CLUB CYCLISTE MARMANDE 47 ET SA SECTION CUYCLOTOURISME A MIS EN PLACE UNE ACTION.

PHOTO PRISE PLACE CLEMENCEAU A MARMANDE

Les Cyclos du CCM 47 dirigés par le responsable de la section Jacky LAFUGE, accompagnés par d'autres Amis De Virazeil, Varés et de La Réole ont participé à une randonnée organisée par le CCM 47 dans le cadre des manifestations "OCTOBRE ROSE".
Une participation financière de 2€ (minimum) était demandée à chaque Cyclo.
La somme recueillie est de 150 €, elle sera intégralement reversée à Ligue contre le Cancer par l'intermédiaire de l'OMS De Marmande.
Sincères remerciements aux Cyclos pour leur générosité.